La organización y gestión de departamentos de Business Intelligence es el mejor camino para reducir el gap entre IT y negocio ya que nos va a permitir proveer de información útil a las personas que toman decisiones en las organizaciones para que puedan controlar todos y cada uno de los procesos de negocio.
Un BICC (Business Intelligence Competency Center ) gestiona información corporativa para convertirla en activos estratégicos que conduzcan el negocio. Evitando el empleo de BI como una tecnología para convertirse en una solución amplia que aune estrategia, tecnología, procesos y cultura corporativa.
Un BICC (Business Intelligence Competency Center ) gestiona información corporativa para convertirla en activos estratégicos que conduzcan el negocio. Evitando el empleo de BI como una tecnología para convertirse en una solución amplia que aune estrategia, tecnología, procesos y cultura corporativa.
Sin embargo determinar exactamente los pasos a seguir y cómo hacerlo no es tarea fácil.
La consultora Lantares ha presentado caso de éxito que traigo a este blog porque me ha llamado especialmente la atención al tratarse de un BICC organizado y gestionado como servicio externo, donde todos los componentes del BICC son de la consultora, expertos en las tecnologías utilizadas y alineados con las características propias de EGMNovartis PHARMA, organización donde se ha llevado a cabo esta experiencia.
Enlace a artículo Lantares:
http://www.lantares.com/datos/casosexito/13.11.12_%20NovartisSSA4.pdf
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