sábado, 4 de octubre de 2014

Mckinsey. Organizando tu C-equipo para el análisis big data

Durante los últimos 30 años , la mayoría de las empresas han añadido nuevas funciones de nivel C en respuesta a los cambios del entorno de negocios.
El papel de director financiero (CFO ), que no existía en la mayoría de las empresas en la década de 1980 , saltó a la fama por la presión de gestión de valores y relaciones con los inversores más transparentes. 
La adición de un director de marketing (CMO ) se convirtió en crucial, ante la complejidad de la construcción de marca y compromiso con el cliente .
Hablemos de la nueva relación con los datos, ¿necesitamos un director de datos (CDO)?