El laberinto de la información ¿dónde está la salida?

Tenemos problemas de productividad, de calidad de información, de costes, de falta de fiabilidad,... tenemos a muchas personas perdidas en el laberinto de la información buscando un dato o haciendo ese informe que ya existe en otra parte.
Existe una necesidad real, y cada vez más acuciante, en empresas y en el sector público, para organizar la información. Multitud de datos, informes, registros, canales, medios y procesos en los que se contiene y fluye la información, se multiplican de forma imparable y crecen sin control.

Acercamiento negocio/TI. El papel del director financiero

El director financiero debe aumentar su compromiso con la tecnología. De acuerdo con un estudio de Longitude Research encargado por Oracle y Accenture, donde se detalla el nuevo rol del director financiero en la zona de EMEA.

Se entrevistó a 930 directores financieros de organizaciones de todo el mundo. Cuando se les preguntó qué aspectos de la tecnología de sus compañías les preocupaban más, los entrevistados apuntaron al coste de mantenimiento, el coste de integración y la falta de integración entre los sistemas, seguido por la calidad e integración de los datos.

CAPGEMINI. Necesidad del CDO

Se ha de definir una estrategia única, alrededor del dato, vinculando a los procesos, personas y tecnologías.  Se debería liderar como un objetivo más de la estrategia de la organización, con un plan director claro y unos participantes de relevancia. Y su objetivo ya no es generar silos inconexos de conocimiento, según el origen de información. Ahora la información tratada en los sistemas analíticos ha de ser el motor del resto de sistemas. Los ha de alimentar, validar y darles inteligencia, evitando la redundancia.

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Calidad y acceso a la información. Asignatura pendiente de las empresas españolas

Aunque el 62 por ciento de las empresas españolas consideran que realizan una buena gestión de su información corporativa, casi ocho de cada diez (el 77 por ciento) creen que sus datos no son totalmente fiables y que se necesita información más exacta para tomar decisiones más inteligentes 

CDO. Figura clave en los próximos años.

Un informe de Gartner, recogido en SiliconNews apunta que a medida que la gestión de los activos de información se vuelve más importante, emergen los profesionales de datos (CDO) de forma clave en las organizaciones.

“Cerca del 50% de las empresas tendrán un CDO en los próximos tres años“, ha manifestado Douglas en el Business Intelligence & Information Management Summit 2013 de Gartner celebrado en Sydney, como recoge ZDNet.

La información como activo estratégico

También en Argentina tienen problemas de gestión de información empresarial. 
Interesante artículo de un profesional de la información de negocio orientado a la gestión de la información en la PYME.

Hablar de información como activo estratégico es como hablar de orientación al cliente. Son términos que repetidamente se emplean en las organizaciones empresariales como declaración de principios pero que en demasiadas ocasiones se quedan en frases sin que se

CAPGEMINI: El rol del CDO

Después de una larguísima experiencia en relación con la selección, gestión y análisis de la información en la banca, sector intensivo en información, me he encontrado este reciente artículo de la consultora Capgemini, que tiene gran coincidencia con mi análisis de los problemas de información en la banca y que hago extensivos a cualquier otro sector.

A lo largo de estos años he visto y sufrido cada uno de los problemas descritos que verdaderamente resultan  fuente de ineficacia con alto coste. La solución de un responsable de información o responsable de datos parece buena, pero no es tarea sencilla.